■1on1、グループコーチング、最新AIツールを活用した進化型のOJTの手法を徹底解説!OJT=On the Job Trainingとは職場における能力開発、人材育成のこと。新入社員、転職者、異動者を現場で教育するのが狙いですが実際のOJTは「現場に丸投げ」なケースが多いのではないでしょうか。■本書は体系的な社員教育に積極的なリクルートグループで数々のプロジェクト、チームをマネジメントしてきたプロフェッショナルが現場で磨き上げ、いまなお進化させ続けている「最新型OJT」をすぐに実践できるレベルで解説しました。具体的には、1on1、ウォークアラウンド、グループコーチング、さらにはAIツールを有効的に組み合わせながら行います。本書で扱うOJTの範囲は単なる新人教育に留まりません。メンバーが自律的に考え、自ら成長して、結果的に自律自転して業績を上げ続ける組織が実現するメソッドです。すべての業種に応用することが可能です。■本書の目次第1章 OJTの現状と課題第2章 進化するOJTとその問題第3章 今日から始められるOJTレベルアップ第4章 OJTの目的は自律自転する組織を創ること第5章 自律自転する組織論が生まれた背景第6章 OJTに取り入れるべき「グループコーチング」入門第7章 グループコーチングで活用するG-POPマネジメント第8章 G-POPマネジメントの全体像最終章 AIツールで人材の取扱説明書(トリセツ)を活用する