事業戦略のプロが設計した事業計画の立て方で学ぶ、シナリオの策定方法:製品戦略、マーケティング戦略、財務戦略、組織戦略から 資金調達計画と株式公開(IPO)への戦略を公開!ということで半年にわたって連載していた記事を2020年下半期の時点で編集し直して書籍化しました。筆者は自身の経営していた会社を売却した後に、上場企業において経営企画室や成長戦略室などの責任者をさせていただき、そのときに培った実務上の経験をまとめてあります。本書の内容は最新の動向にも触れており、経営企画室の人とか必読の内容となっておりますし、IPOを考えておられる経営者の方にも読んで欲しい内容となっています。これまで書かれていた書籍では、実務にはあまり関係のない専門家が知る内容だったので、本書では一歩手前のその辺りを詳しく解説させていただきました。専門家との打ち合わせのときに、論点をずらされないよう、しっかりと理論武装できる内容となっております。第1章では、ビジネスプランと事業戦略との関係性について明らかにして、事業計画との違いとの何かなど経営計画を立てるうえで実務上でも役立つ内容になっています。第2章では、経営の軸となるビジネスモデルの設計方法や知財戦略についても触れております。第3章では、新商品やサービス開発のメソッドについて解説をしています。この辺りは新規事業の開発も同じですので、経営戦略の策定にとても重要な要素です、第4章では、上場を考える時にIPOに向けてのアクションプランの策定方法について解説しています。鮮度重視で本書をFirst seasonとしてリリースして2020年内にSecond seasonを出版させていただく予定です。それでは、皆様の繁栄とご多幸をお祈りいたします。